Gestión de proyectos

Realizar proyectos con éxito

La gestión es una de las funciones clave en cada proyecto, independiente de que sea nacional o internacional. Gestionar un proyecto de una manera organizada y con una preparación sólida, es decisivo para concluirlo finalmente con éxito, o en caso contrario, causar su fracaso. Una planificación previsora, una buena administración con una amplia coordinación, y un control frecuente, son unos de los puntos más importantes para garantizar el éxito. Para llevar a cabo estas tareas, se necesita una amplia experiencia práctica y una alta capacidad de comunicación. Bextender posee gestores de proyectos altamente experimentados que están a su disposición para apoyarle en la realización exitosa de sus proyectos.

Gestión principal & Asistencia de gestión
(nacional / internacional)

Independiente del tamaño de su proyecto, Bextender le apoya en todos los ámbitos, desde la planificación hasta la implementación final. Estamos a su disposición tanto en la función del gestor principal del proyecto, como en función de una asistencia para ayudar a su gestor interno y aportar de esta manera experiencia externa y conocimiento adicional a su empresa. Tampoco importa si se trata de un proyecto nacional o internacional. Nuestros gestores experimentados le apoyan en los idiomas español, alemán e inglés, y poseen de amplios conocimientos de comunicación para interactuar de una manera ágil y profesional en un entorno internacional.

Análisis de negocio

Al iniciar un proyecto nuevo, muchas veces sólo existe una idea o un objetivo con respecto a una optimización de las actividades empresariales, sin haber detallado exactamente el trabajo que se debe realizar con el mismo. Bextender ofrece una amplia experiencia en el análisis de requerimientos y procesos empresariales para concretar de una manera óptima los proyectos, su alcanze y el objetivo detallado según las necesidades empresariales. El resultado de este análisis de negocio permite a continuación una gestión eficaz del proyecto y una realización e implementación de los objetivos con éxito.

Gestión de equipos

La realización con éxito de un proyecto requiere una coordinación y sintonización óptima del equipo de proyecto, tanto del equipo interno como de los participantes externos. Existen distintas formas de trabajo en equipo, como por ejemplo los equipos ágiles y auto-organizadores, o los equipos tradicionales que precisan el papel de un líder organizativo. Dependiendo del área de tareas y de los objetivos del equipo, una u otra forma de trabajo en equipo puede conllevar mejores resultados y debe ser seleccionado individualmente para cada equipo.

Independientemente de la forma del equipo, la gestión de distintas personas no es tarea fácil y requiere en todo caso un buen conocimiento de la naturaleza humana para afrontar adecuadamente posibles problemas sociales dentro del equipo. Otra cualidad importante de un gestor es la capacidad de tomar y prevalecer decisiones importantes para llevar a cabo con éxito las tareas del proyecto y alcanzar sus objetivos.

Bextender le ayuda en la gestión de sus equipos de proyecto y le facilita líderes de equipo altamente cualificados.